11月8日，平台党组副镇长、纪委镇长、工会组织组织名誉领袖李怀生、单位纪委副镇长、督促查室室领导张常峰、国家机关工会组织组织副名誉领袖张哲两行，到三分球单位辽宁昌乐投资监理单位查命令投资创业项目开方法及清正廉洁事业，并对中俄原油管道退休职工开展问慰。分单位党总支镇长、综和办公区室室领导同時前往参加。
早上8点，公司满载茶叶、西瓜、苹果、花露水等慰问品的商务车缓缓开进职工生活区，李怀生一边给职工发放慰问品一边关心地询问他们的生活和工作情况，并叮嘱他们有困难和问题及时向项目部反映，还要求项目部一定要做好职工的后勤保障，让大家消除后顾之忧。
马上又，李怀生两行到现场图报道视频对钢机构生产制作制作、框架梁生产制作、熟料库滑模上人梯、安全性管理网保护等做出检验，还具体了解了现场图报道视频劳动力、工程速度已经混凝土味料滑模等情况下。他警示班子班子，清明节、端午佳节两节即将来临，英语选择题人员管理思维波动性较少，必然要增加安全性管理教肓，作好英语选择题小分队稳固工作任务，有保障现场图报道视频正常情况下工程。
在毛细现象会议室室，李怀生批评項目工作的汇报原因后相信核实了項目危大水利、实名验证制采集等原因，需求項目千万抓好危大水利管理控制，切实保障安全防护生产加工，劳务派遣公司实名验证制尽量要贯彻执行一岗双责不力，避免之前出现了虚假讨薪毛细现象。最后，张常峰以建筑工程科技领域受贿腐敗最真实案列对項目班子及营业员通过了廉政勤政幼小衔接，他一直在贯彻执行一岗双责“三重一大”、“一岗双责”、意识形态以及公务接待等12个方面进行了宣贯，要求大家平时加强党风廉政警示学习，时刻要把纪律和规矩挺在前面。张哲在劳动保护用品管理和发放、防食物中毒、加强职工安全教育以及导师带徒工作等方面提出具体要求。
融合业务事实实际，李怀生对业务办公提出了了七点推荐：1是建好班子，带好标杆羊。业务部实事班子要多开展谈妥，多听小伙伴意见表，防止出现一计堂；要在业务部引领公证处公证大公无私、领先垂范的班子行像。第二带好平安性高保驾护航保驾护航，为了确保無事故。业务班子在政治思想观念要位置切实做好平安性高保驾护航保驾护航办公，的时候紧绷着平安性高保驾护航保驾护航弦，提高退休职工平安性高保驾护航保驾护航幼儿教育和学习，成型很多人讲平安性高保驾护航保驾护航、很多人管平安性高保驾护航保驾护航的较好局势，保驾护航实地现场平安性高保驾护航保驾护航装修施工。三是建好过程，好交答案。要一直以来都坚持下去新公司“逢建必优”的质量管理原则，各道工序必须按照方案和规范进行施工，确保质量，实现以质量赢得信誉，以质量拓展市场的目标。同时也要做好现场成品保护，珍惜劳动成果。四是守好合约，诚信赢业主。项目要把剩余工作制定节点计划，想方设法做好工序穿插，加快施工进度，保障实现合同工期目标，达到甲方满意。五是育好人才，培养后备军。项目部要把新职工当作企业的未来、当作自己的孩子来培养教育，多给予关心和帮助，使其有归属感。过程中还要多组织一些通用法规、制度以及专业技能等比赛，帮助新职工早日成为“三年独当一面，五年撑起一摊”的人才。六是控好成本，增效壮实力。项目部要进一步加强经济、质量、印章等各项管理工作，最大化地降低经营风险。成本管理要从一点一滴做起，经常组织一些义务劳动，增强全员成本意识，做到开源节流，实现项目盈利最大化，增强企业竞争力。（三分公司）