河北四建

2月12日当天上午，单位会议触屏通知井陉工矿区有色金属新食材极品装备工业园EPC好项目初期宣传策划会。单位总营销操作者唐志强、副总操作者营销操作者刘金河、总建设技术人员高任清、安全保障负责人梁复、建设建筑项目操作部处长杨振远、副处长耿洪波，规划院医生李莉，九分单位营销操作者刘喜良、副营销操作者付书青参于会议触屏。大会上九分支机构创业作业塔台长付书青作业小结会了分支机构对创业作业规划时候发生，对创业作业会议通知室区、使用区现代化行为使用谋划、创业作业考生规范配备时候发生等做好了侧重点作业小结会。刘喜良作业小结会了创业作业大体使用速度表设汁的和劳务工对伍准备时候发生。李莉对创业作业图纸文件设汁的时候发生作了作业小结会。朋友踊跃发言就创业作业安全保障、水平、速度表、现代化行为使用等上做好交流学习研究方案并系统阐述推荐 。会议通知决定了将该创业作业打出现日本授课性对标创业作业的梦想，特别指出该创业作业施工进度计划紧、现场图地貌比较特殊、影响力大，设汁的院和九分支机构要遵循原则高规范、高必须、高水平、便捷率的创业作业基础建设环境承载力要点，准确作业上保证高规范位置定位、便捷率深化、高水平贯彻，在面对挑战模式迎难而进，敢打敢拼，展示山东四建国力和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司的高度关注工程业务流程的建设，创立了以分司副总经理付书青为工程业务流程命令长，分司主要实力为队员的工程业务流程方法公司，在高规则建筑高低时间，在工程业务流程方法上动真格，取舍精干建筑团队中封样建筑，确保安全各工程业务流程标全部高效益做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）