公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼装备危大项目 控制。精炼装备危大项目 识別、计划书织造、资格审查、审查、论点论据、落实、项目检验各种关键点的控制，严把危大项目 识別关、计划书编审关、交底关、落实关、项目检验关，为了确保了危大项目 安全性高工作全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重视起来智慧网工地小工河北四建。而对单位工作工程占领各省十几种个省、市、民族自治州，健康安全风险安全控制点多、线长、面广的特质，应用移动手机危险因素安全检查制理消息提醒软件的，对危险因素安全检查整改意见采取闭环把握菅理；实施塔式吊车设施设备机械、安全施工上升下降机程序运行数据报告表格分析即时探测、把握软件的，对杜六房加盟总部的关键因素数据报告表格分析采取即时探测，对异常处理拉伸动作实时性预警机制并把握；灰尘探测设施设备、实名认证制考勤记录机、塔式吊车设施设备机等与云科技网超链接，数据报告表格分析实时性上软件的，增加了单位、分单位对工作的远战风险安全控制业务能力。利用按照严格抓好各国法律专业、规范，加强稳定性菅理到位，保持了准确识别系统危险因素，及时性掌握危险因素，切底解决危险因素，力促了集团公司稳定性菅理层次进这一步加强，变现了稳定性工作闲事故，稳定性工作市场平稳、受控。（稳定性菅理部）